{"id":12561,"date":"2026-07-12T18:33:05","date_gmt":"2026-07-12T16:33:05","guid":{"rendered":"https:\/\/traniva.com\/?page_id=12561"},"modified":"2026-07-18T18:01:15","modified_gmt":"2026-07-18T16:01:15","slug":"taom-framework-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/traniva.com\/?page_id=12561","title":{"rendered":"TAOM\u2122 AI Framework"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TAOM\u2122 AI Framework&#8221; font_container=&#8221;tag:h1|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Der wachsende Wissensbestand zur \u201eAdaptive AI Organization Method\u2122\u201c&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;TAOM is not a one-time presentation or a completed methodology manual.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]TAOM wird als wachsendes, versionskontrolliertes und nachvollziehbares Wissenswerk ver\u00f6ffentlicht. Sein Ziel ist es, Organisationen, Projektteams, Architekten, Prozessverantwortliche, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Mitarbeiter und KI-Systeme schrittweise mit einer gemeinsamen Organisationssprache und einer praxisorientierten Methode zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p>Die Publikation folgt dem Konzept etablierter Rahmenportale: Die Gesamtstruktur bleibt unver\u00e4ndert, w\u00e4hrend einzelne Kapitel, Referenzmodelle, Praxisbeispiele, Tool-Zuordnungen und Implementierungsleitf\u00e4den schrittweise hinzugef\u00fcgt, \u00fcberarbeitet und versioniert werden.<\/p>\n<p>TAOM wurde von Traniva entwickelt und wird auf der Grundlage praktischer Projekterfahrungen, wissenschaftlicher Erkenntnisse und etablierter Branchenstandards kontinuierlich weiterentwickelt.<\/p>\n<p>Ein zentraler Leitgedanke verbindet alle Komponenten des Rahmenwerks miteinander:<\/p>\n<p>Unternehmen schaffen Wert durch ihre Mitarbeiter. Technologie verst\u00e4rkt die Leistungsf\u00e4higkeit der Mitarbeiter. K\u00fcnstliche Intelligenz erg\u00e4nzt die F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter. Das Management unterst\u00fctzt die Mitarbeiter. TAOM verbindet all diese Elemente miteinander.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][vc_single_image image=&#8221;12613&#8243; img_size=&#8221;full&#8221; add_caption=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Canonical Chapter IDs&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;Every normative TAOM chapter has a unique and permanently applicable Chapter ID.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Die Kapitel-IDs dienen als einheitliche Referenz f\u00fcr das gesamte Framework, die Website, Grafiken, Prozessmodelle, das BPML-Repository, die Tool-Zuordnung, Agenten, Anforderungen, Kontrollen, Tests und Implementierungsleitf\u00e4den.<\/p>\n<ul>\n<li>THY steht f\u00fcr die TAOM-Theorie.<\/li>\n<li>OS steht f\u00fcr das TAOM-Betriebssystem.<\/li>\n<li>MGT steht f\u00fcr TAOM Enterprise Management.<\/li>\n<li>ARC steht f\u00fcr TAOM Enterprise Architecture.<\/li>\n<li>ENG steht f\u00fcr TAOM Enterprise Engineering.<\/li>\n<li>TOOL steht f\u00fcr TAOM Enterprise Tooling.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die IDs \u00e4ndern sich nicht in Abh\u00e4ngigkeit von einzelnen Grafiken, Werkzeugen oder Projekten. Alle Darstellungen und Zuordnungen m\u00fcssen sich auf diese kanonische Struktur beziehen.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Framework Struktur&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Einleitung und Satzung der TAOM&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]In der Einleitung werden die Beweggr\u00fcnde, Ziele, die Sprache, der wissenschaftliche Ansatz und die Positionierung von TAOM erl\u00e4utert.<\/p>\n<p>Die TAOM-Satzung enth\u00e4lt die verbindlichen Grundprinzipien der Methode, darunter:<\/p>\n<ul>\n<li>wissenschaftliche Ausrichtung<\/li>\n<li>praktische Anwendbarkeit<\/li>\n<li>Human-Centered Organization<\/li>\n<li>Der Mensch vor dem Framework<\/li>\n<li>organisatorische Realit\u00e4t<\/li>\n<li>Integration bestehender Methoden<\/li>\n<li>kontinuierliche Anpassung<\/li>\n<li>KI-orientiertes Denken<\/li>\n<li>Living Dokumentation<\/li>\n<li>ethische und verantwortungsvolle Entwicklung<\/li>\n<li>menschliche Verantwortung und \u201eHuman-in-the-Loop\u201c<\/li>\n<li>Wertsch\u00f6pfung durch Menschen, unterst\u00fctzt durch Management, Technologie und k\u00fcnstliche Intelligenz<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Part I \u2014 TAOM Theory&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;The Theory describes the fundamental questions from which all other TAOM components are derived.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]THY-01 \u2013 Was ist eine Organisation?<\/p>\n<p>Definiert Organisationen als anpassungsf\u00e4hige soziotechnische Systeme, die sich aus Menschen, Wissen, Entscheidungen, F\u00e4higkeiten, Technologie und k\u00fcnstlicher Intelligenz zusammensetzen.<\/p>\n<p>THY-02 \u2013 Was ist Wert?<\/p>\n<p>Definiert die Begriffe Wert, Wertsch\u00f6pfung, Stakeholder-Wert, Kundennutzen, menschlicher Wert, organisatorischer Wert, gesellschaftlicher Wert und Wissenswert.<\/p>\n<p>THY-03 \u2013 Was ist Arbeit?<\/p>\n<p>Definiert Arbeit unabh\u00e4ngig von Positionen und Abteilungen als zielgerichtete Ausf\u00fchrung durch Menschen, Maschinen und KI-Mitarbeiter.<\/p>\n<p>THY-04 \u2013 Was ist Wissen?<\/p>\n<p>Definiert Wissen als zentrale Unternehmensressource und als Grundlage f\u00fcr \u201eEnterprise Memory\u201c und organisationales Lernen.<\/p>\n<p>THY-05 \u2013 Was ist Intelligenz?<\/p>\n<p>Definiert den Menschen, das Kollektiv, die Organisation und k\u00fcnstliche Intelligenz.<\/p>\n<p>THY-06 \u2013 Was ist eine Entscheidung?<\/p>\n<p>Definiert Entscheidungen als den Mechanismus, durch den Wissen in Handlungen und Ergebnisse umgesetzt wird.<\/p>\n<p>THY-07 \u2013 Was ist eine F\u00e4higkeit?<\/p>\n<p>Definiert Kompetenzen als stabile Bausteine f\u00fcr Strategie, Wertsch\u00f6pfung, Organisation und Wandel.<\/p>\n<p>THY-08 \u2013 Was ist Lernen?<\/p>\n<p>Definiert menschliches Lernen, organisationales Lernen, maschinelles Lernen und adaptive Lernmechanismen.<\/p>\n<p>THY-09 \u2013 Was ist Anpassung?<\/p>\n<p>Definiert die Begriffe Anpassung, Resilienz, Evolution, Transformation und kontinuierliche Verbesserung.<\/p>\n<p>THY-10 \u2013 Was ist Governance?<\/p>\n<p>Definiert Governance als die koordinierte Steuerung von Entscheidungen, Verhalten, Befugnissen, Rechenschaftspflicht und Kontrolle.<\/p>\n<p>THY-11 \u2013 Was ist k\u00fcnstliche Intelligenz?<\/p>\n<p>Definiert k\u00fcnstliche Intelligenz aus organisatorischer und unternehmerischer Perspektive.<\/p>\n<p>THY-12 \u2013 Was ist ein KI-Mitarbeiter?<\/p>\n<p>Definiert KI-Arbeiter als geregelte rechnergest\u00fctzte organisatorische Akteure, die innerhalb klarer Grenzen hinsichtlich Befugnisse, Wissen und Kontrolle agieren.<\/p>\n<p>THY-13 \u2013 Was ist ein \u201eAdaptive Enterprise\u201c?<\/p>\n<p>F\u00fchrt alle theoretischen Grundlagen zu einer einheitlichen Theorie der adaptiven Organisation zusammen.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Teil II \u2013 TAOM-Betriebssystem&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;The Operating System describes the common mechanisms required by an adaptive organization.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]OS-01 \u2013 \u00dcbersetzung der Theorie<\/p>\n<p>Setzt die wissenschaftlichen Grundlagen von TAOM in praktisch anwendbare Unternehmensmechanismen um.<\/p>\n<p>OS-02 \u2013 Unternehmensgrunds\u00e4tze<\/p>\n<p>Definiert die universellen organisatorischen, menschlichen, technologischen und adaptiven Prinzipien.<\/p>\n<p>OS-03 \u2013 Unternehmens-Metamodell<\/p>\n<p>Definiert das kanonische Metamodell mit Unternehmensobjekten, Beziehungen, Zust\u00e4nden, Ereignissen, Verhaltensweisen und Lebenszyklen.<\/p>\n<p>OS-04 \u2013 Unternehmenssprache<\/p>\n<p>Definiert die gemeinsame Sprache, Terminologie, Taxonomie und Semantik f\u00fcr Menschen, Systeme und KI.<\/p>\n<p>OS-05 \u2013 Unternehmenswertsystem<\/p>\n<p>Verbindet den Zweck, die Ergebnisse f\u00fcr die Stakeholder, die Priorit\u00e4ten und die messbare Wertsch\u00f6pfung.<\/p>\n<p>OS-06 \u2013 Unternehmensinformationssystem<\/p>\n<p>Beschreibt die kognitiven Mechanismen der Organisation und die Beziehung zwischen menschlicher und k\u00fcnstlicher Intelligenz.<\/p>\n<p>OS-07 \u2013 Unternehmensweites Wissenssystem<\/p>\n<p>Definiert die Schaffung, Strukturierung, Steuerung, Nutzung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Organisationswissen.<\/p>\n<p>OS-08 \u2013 Entscheidungssystem f\u00fcr Unternehmen<\/p>\n<p>Definiert transparente, nachvollziehbare und geregelte Entscheidungsmechanismen.<\/p>\n<p>OS-09 \u2013 Unternehmensf\u00e4higkeitssystem<\/p>\n<p>Definiert Kompetenzmodelle, Zust\u00e4ndigkeiten, Lebenszyklus, Portfolio, Governance und Reifegrad.<\/p>\n<p>OS-10 \u2013 Organisationssystem f\u00fcr Unternehmen<\/p>\n<p>Definiert Organisationsstrukturen, Rollen, Teams, Gemeinschaften, Netzwerke und Zusammenarbeit.<\/p>\n<p>OS-11 \u2013 Enterprise Execution System<\/p>\n<p>Legt fest, wie Strategie, Entscheidungen und Kompetenzen in Prozesse, Arbeit und Ergebnisse umgesetzt werden.<\/p>\n<p>OS-12 \u2013 Unternehmensanpassungssystem<\/p>\n<p>Definiert kontinuierliche Verbesserung, Lernen, Transformation, Innovation und Resilienz.<\/p>\n<p>OS-13 \u2013 KI-Personalmanagementsystem f\u00fcr Unternehmen<\/p>\n<p>Definiert die integrierte Zusammenarbeit von Menschen, KI-Mitarbeitern und KI-Agenten.<\/p>\n<p>OS-14 \u2013 Digital-Twin-System f\u00fcr Unternehmen<\/p>\n<p>Definiert die dynamische digitale Darstellung der Organisation und ihrer Zust\u00e4nde.<\/p>\n<p>OS-15 \u2013 Unternehmens-Governance-System<\/p>\n<p>Verbindet die Bereiche Unternehmensf\u00fchrung, Risiko, Compliance, Sicherheit, Datenschutz, Ethik und Rechenschaftspflicht.<\/p>\n<p>OS-16 \u2013 System f\u00fcr die Unternehmensarchitektur<\/p>\n<p>Definiert Architektur als die strukturelle Darstellung des anpassungsf\u00e4higen Unternehmens.<\/p>\n<p>OS-17 \u2013 System zur Unternehmensumgestaltung<\/p>\n<p>Definiert Transformation als die gesteuerte Weiterentwicklung von F\u00e4higkeiten, Wissen, Governance und Intelligenz.<\/p>\n<p>OS-18 \u2013 Unternehmensmesssystem<\/p>\n<p>Definiert KPIs, Kennzahlen, den Zustand der Organisation, den Reifegrad und die Wertmessung.<\/p>\n<p>OS-19 \u2013 Unternehmens\u00f6kosystem<\/p>\n<p>Definiert die Beziehungen der Organisation zu Partnern, Netzwerken, Plattformen, M\u00e4rkten und Aufsichtsbeh\u00f6rden.<\/p>\n<p>OS-20 \u2013 Unternehmensweites Feedback-System<\/p>\n<p>Beschreibt, wie interne und externe Signale in Lernprozesse, Entscheidungen und Anpassungen umgewandelt werden.<\/p>\n<p>OS-21 \u2013 Unternehmenskoordinationssystem<\/p>\n<p>Definiert die Koordination von Personen, KI-Mitarbeitern, Teams, F\u00e4higkeiten, Entscheidungen, Ressourcen und Abh\u00e4ngigkeiten.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Teil III \u2013 TAOM-Unternehmensmanagement&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;Enterprise Management describes how the mechanisms of the Operating System are permanently governed and operated.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]MGT-01 \u2013 Strategiemanagement<\/p>\n<p>Definiert Zweck, Vision, Leitbild, strategische Ziele, Priorit\u00e4ten, Strategieumsetzung und strategische Steuerung.<\/p>\n<p>MGT-02 \u2013 Organisationsmanagement<\/p>\n<p>Definiert die Organisationsstruktur, Rollen, Zust\u00e4ndigkeiten, Zusammenarbeit, Entwicklung und die organisatorische Gesundheit.<\/p>\n<p>MGT-03 \u2014 Capability Management<\/p>\n<p>Definiert die Ermittlung, Bewertung, Zust\u00e4ndigkeit, Investition, Roadmaps und Entwicklung von F\u00e4higkeiten.<\/p>\n<p>MGT-04 \u2013 Wissensmanagement<\/p>\n<p>Definiert die Erfassung, Strukturierung, Qualit\u00e4t, Steuerung, Verbreitung und Nutzung von Wissen.<\/p>\n<p>MGT-05 \u2013 Entscheidungsmanagement<\/p>\n<p>Definiert Entscheidungsprozesse, Entscheidungsbefugnisse, Entscheidungsintelligenz, Qualit\u00e4t, Voreingenommenheit und Eskalation.<\/p>\n<p>MGT-06 \u2013 Prozessmanagement<\/p>\n<p>Befasst sich mit Wertstr\u00f6men, Prozessen, Arbeitsabl\u00e4ufen, Prozesssteuerung, Process Mining, Automatisierung und Prozessoptimierung.<\/p>\n<p>MGT-07 \u2013 Ressourcenmanagement<\/p>\n<p>Definiert personelle, finanzielle, materielle, digitale und KI-bezogene Ressourcen sowie deren Kapazit\u00e4ten.<\/p>\n<p>MGT-08 \u2013 KI-gest\u00fctztes Personalmanagement<\/p>\n<p>Definiert Zusammenarbeit, Rollen, Kompetenzen, Steuerung und Entwicklung von Mitarbeitern, KI-Mitarbeitern und KI-Agenten.<\/p>\n<p>MGT-09 \u2013 Governance-Management<\/p>\n<p>Befasst sich mit Richtlinien, Risiken, Kontrollma\u00dfnahmen, Compliance, Sicherheit, Datenschutz, Ethik und der Rechenschaftspflicht des Menschen.<\/p>\n<p>MGT-10 \u2013 Leistungsmanagement<\/p>\n<p>Beschreibt KPIs, Dashboards, \u00dcberpr\u00fcfungen, Benchmarking, die organisatorische Leistungsf\u00e4higkeit und die Auswirkungen von Messsystemen.<\/p>\n<p>MGT-11 \u2013 Change- und Transformationsmanagement<\/p>\n<p>Definiert die Begriffe \u201eVer\u00e4nderung\u201c, \u201eKommunikation\u201c, \u201eEinbindung von Interessengruppen\u201c, \u201eAkzeptanz\u201c, \u201eLernen\u201c und \u201eTransformationssteuerung\u201c.<\/p>\n<p>MGT-12 \u2013 Liefermanagement im Unternehmen<\/p>\n<p>Definiert Projekte, Programme, Produkte, Dienstleistungen und hybride Bereitstellungsmodelle sowie die Auswahl und Kombination bew\u00e4hrter Methoden.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Teil IV \u2013 TAOM-Unternehmensarchitektur&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;Enterprise Architecture describes how the organization is structurally represented and made traceable.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]ARC-01 \u2013 Unternehmensarchitektur<\/p>\n<p>Definiert Unternehmensarchitektur als das integrierte Strukturmodell der Organisation.<\/p>\n<p>ARC-02 \u2013 Unternehmensarchitektur<\/p>\n<p>Definiert die Gesch\u00e4ftsstrategie, Kompetenzen, Funktionen, Dienstleistungen, Wertstr\u00f6me, Prozesse und Organisationsstrukturen.<\/p>\n<p>ARC-03 \u2013 F\u00e4higkeitsarchitektur<\/p>\n<p>Definiert Kompetenzkarten, Hierarchien, Abh\u00e4ngigkeiten, Zust\u00e4ndigkeiten, Heatmaps und Roadmaps.<\/p>\n<p>ARC-04 \u2013 Informationsarchitektur<\/p>\n<p>Definiert Informationsdom\u00e4nen, Informationsobjekte, Zust\u00e4ndigkeiten, Qualit\u00e4t, Lebenszyklus und Governance.<\/p>\n<p>ARC-05 \u2013 Datenarchitektur<\/p>\n<p>Definiert Datendom\u00e4nen, Datenmodelle, Stammdaten, Transaktionsdaten, Metadaten, Qualit\u00e4t und Governance.<\/p>\n<p>ARC-06 \u2013 Anwendungsarchitektur<\/p>\n<p>Definiert das Anwendungsportfolio, die Anwendungslandschaft, die Zust\u00e4ndigkeiten, den Lebenszyklus und die Rationalisierung.<\/p>\n<p>ARC-07 \u2013 Integrationsarchitektur<\/p>\n<p>Definiert APIs, Ereignisse, Nachrichten\u00fcbermittlung, Integrationsmuster, Synchronisation und Integrations-Governance.<\/p>\n<p>ARC-08 \u2013 Technologiearchitektur<\/p>\n<p>Definiert die Begriffe Infrastruktur, Cloud, Netzwerke, Plattformen, Container, Edge-Computing und Technologie-Lebenszyklen.<\/p>\n<p>ARC-09 \u2013 KI-Architektur<\/p>\n<p>Definiert KI-Plattformen, Grundmodelle, KI-Dienste, Pipelines, Integration, Sicherheit und Lebenszyklus.<\/p>\n<p>ARC-10 \u2013 Sicherheitsarchitektur<\/p>\n<p>Definiert die Begriffe Identit\u00e4t, Zugriff, Zero Trust, Cybersicherheit, Informationssicherheit, Datenschutz und Sicherheits-Governance.<\/p>\n<p>ARC-11 \u2013 Architektur f\u00fcr digitale Twin<\/p>\n<p>Definiert den \u201eEnterprise Twin\u201c, den \u201eCapability Twin\u201c, den \u201eOrganization Twin\u201c, den \u201eKnowledge Twin\u201c, den \u201eProcess Twin\u201c und den \u201eResource Twin\u201c.<\/p>\n<p>ARC-12 \u2013 L\u00f6sungsarchitektur<\/p>\n<p>Definiert l\u00f6sungsspezifische Architekturen, Komponenten, Integration, Qualit\u00e4t, Validierung und Dokumentation.<\/p>\n<p>ARC-13 \u2013 Referenzarchitekturen<\/p>\n<p>Definiert wiederverwendbare Architekturen in den Bereichen Gesch\u00e4ft, F\u00e4higkeiten, Informationen, Daten, KI, Technologie und Industrie.<\/p>\n<p>ARC-14 \u2013 Architektur-Governance<\/p>\n<p>Definiert Architekturaussch\u00fcsse, \u00dcberpr\u00fcfungen, Entscheidungen, Grunds\u00e4tze, Standards, Risiken und Compliance.<\/p>\n<p>ARC-15 \u2013 Architektur-Repository<\/p>\n<p>Definiert das Repository f\u00fcr Modelle, Funktionen, Prozesse, Wissen, Referenzen, Versionen und R\u00fcckverfolgbarkeit.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Teil V \u2013 TAOM Enterprise Engineering&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;Enterprise Engineering describes how organizations are analyzed, designed, implemented, tested and continuously improved.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]ENG-01 \u2013 Unternehmenstechnik<\/p>\n<p>Definiert \u201eEnterprise Engineering\u201c als die Disziplin zur Gestaltung und kontinuierlichen Verbesserung anpassungsf\u00e4higer Organisationen.<\/p>\n<p>ENG-02 \u2013 Unternehmensgestaltung<\/p>\n<p>Definiert die Begriffe \u201eOrganisation\u201c, \u201eF\u00e4higkeit\u201c, \u201eWert\u201c, \u201eService\u201c, \u201eGovernance\u201c, \u201eKI-natives Design\u201c und \u201emenschenzentriertes Design\u201c.<\/p>\n<p>ENG-03 \u2013 Unternehmensanalyse<\/p>\n<p>Definiert die Analyse des aktuellen Zustands, die Stakeholder-Analyse, die F\u00e4higkeitsanalyse, die Prozessanalyse und die L\u00fcckenanalyse.<\/p>\n<p>ENG-04 \u2013 Unternehmensplanung<\/p>\n<p>Definiert strategische Planung, Kapazit\u00e4tsplanung, Transformationsplanung, Szenarien und Roadmaps.<\/p>\n<p>ENG-05 \u2013 Unternehmensportfolio-Engineering<\/p>\n<p>Definiert Investitions-, Initiativen-, Projekt-, Produkt-, Kompetenz- und KI-Portfolios.<\/p>\n<p>ENG-06 \u2013 Entwicklung einer Unternehmens-Roadmap<\/p>\n<p>Definiert koordinierte \u00dcbergangspfade zwischen dem aktuellen Zustand, den \u00dcbergangszust\u00e4nden und dem Zielzustand.<\/p>\n<p>ENG-07 \u2013 Enterprise Transformation Engineering<\/p>\n<p>Definiert Anforderungen, Entw\u00fcrfe, Abh\u00e4ngigkeiten, Experimente, Umsetzung, Verifizierung und Lernprozesse.<\/p>\n<p>ENG-08 \u2013 Unternehmenssimulation<\/p>\n<p>Definiert Simulationen in den Bereichen Prozesse, Ressourcen, Organisation, Risiken, KI und Digital Twin.<\/p>\n<p>ENG-09 \u2013 Unternehmensoptimierung<\/p>\n<p>Definiert Optimierungsprobleme, Hypothesen, Nebenbedingungen, Experimente, die Umsetzung sowie die \u00dcberpr\u00fcfung der Ergebnisse.<\/p>\n<p>ENG-10 \u2013 Innovationsmanagement in Unternehmen<\/p>\n<p>Definiert die Erkennung von Chancen, Hypothesen, Prototypen, die Skalierung und die Integration von Innovationen.<\/p>\n<p>ENG-11 \u2013 Resilienz-Engineering<\/p>\n<p>Definiert kritische Funktionen, Fehlermodi, Redundanz, Wiederherstellung, Krisensimulation und Resilienzpr\u00fcfungen.<\/p>\n<p>ENG-12 \u2013 Nachhaltigkeitsingenieurwesen<\/p>\n<p>Definiert wirtschaftliche, \u00f6kologische und soziale Nachhaltigkeit sowie \u00dcberlegungen zum Lebenszyklus und zu den Auswirkungen.<\/p>\n<p>ENG-13 \u2013 Enterprise Intelligence Engineering<\/p>\n<p>Definiert die Begriffe Wissensengineering, Entscheidungsengineering, KI-Engineering, Schlussfolgerung, Erkl\u00e4rbarkeit und Vertrauenskalibrierung.<\/p>\n<p>ENG-14 \u2013 Enterprise Evolution Engineering<\/p>\n<p>Beschreibt die langfristige organisatorische Entwicklung, die Erkennung von Signalen, Experimente, Selektion, Skalierung und Lernen.<\/p>\n<p>ENG-15 \u2013 Referenzmodelle f\u00fcr das Unternehmens-Engineering<\/p>\n<p>Definiert wiederverwendbare Engineering-Modelle, Muster, Vorlagen, Bewertungen und Best Practices.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Teil VI \u2013 TAOM Enterprise Tooling&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;Enterprise Tooling describes the digital capabilities, platforms and integrations required for the practical implementation of TAOM.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]TAOM ist weiterhin herstellerunabh\u00e4ngig.<\/p>\n<p>Enterprise Tooling schreibt keine bestimmten Produkte vor. Es definiert die erforderlichen Funktionen, Zust\u00e4ndigkeiten, Datenobjekte, Integrationen und Governance-Regeln.<\/p>\n<p>Mehrere Produkte k\u00f6nnen dieselbe TAOM-Funktionalit\u00e4t unterst\u00fctzen. Entscheidend ist nicht die Anzahl der eingesetzten Tools, sondern deren kontrollierte Integration in ein einheitliches Unternehmensbetriebssystem und einen digitalen Unternehmenszwilling.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;20&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-01 \u2013 Grunds\u00e4tze f\u00fcr die Unternehmens-Tooling-Entwicklung&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Definiert Anbieterunabh\u00e4ngigkeit, kompetenzorientierte Toolauswahl, eine einzige Quelle der Wahrheit, API-first-Integration, KI-Tauglichkeit, semantische Konsistenz, offene Standards, Lebenszyklusmanagement und Tool-Governance.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-02 \u2014 Human Digital Workplace&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Definiert den integrierten digitalen Arbeitsplatz, \u00fcber den Menschen und KI-Mitarbeiter gemeinsam Mehrwert schaffen.<\/p>\n<p>Dazu geh\u00f6ren Mitarbeitererfahrung, KI-Arbeitsplatz, Wissenszugang, pers\u00f6nliche KI-Assistenten, Kollaborationsplattformen, Unternehmenssuche, Entscheidungsunterst\u00fctzung, digitale Arbeitsbereiche, menschliche Produktivit\u00e4t und kontinuierliches Lernen.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-03 \u2013 Wissensplattform f\u00fcr Unternehmen&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Unternehmenswissen, Wissensdatenbanken, Wikis, Richtlinien, Standards, gewonnene Erkenntnisse, Best Practices, Glossare, Ontologien und KI-Wissenskontxte.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: Confluence, SharePoint, Langdock, Notion, Guru und Obsidian.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-04 \u2014 Enterprise Architecture Platform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Kompetenzkarten, Prozessmodelle, Wertstr\u00f6me, Organisationsmodelle, Informationsmodelle, Anwendungslandschaften, Technologielandschaften und R\u00fcckverfolgbarkeit.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: SAP Signavio, LeanIX, Ardoq, Bizzdesign, MEGA und Archi.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-05 \u2013 Unternehmensweite Bereitstellungsplattform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Projekte, Programme, Portfolios, Product Backlogs, Anforderungen, User Stories, Aufgaben, Releases, Tests und \u00c4nderungsantr\u00e4ge.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: Jira, Azure DevOps, GitHub Projects, SAP Cloud ALM und SAP Solution Manager.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-06 \u2014 Enterprise Execution Platform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt die operative Abwicklung in den Bereichen Finanzen, Beschaffung, Fertigung, Logistik, Vertrieb, Service, Personalwesen, CRM, ERP, MES, LIMS und PLM.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: SAP S\/4HANA, Oracle, Microsoft Dynamics, Salesforce und ERPNext.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-07 \u2013 Enterprise-Intelligence-Plattform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Unternehmens-KI, KI-Assistenten, KI-Mitarbeiter, KI-Agenten, Unternehmenssuche, semantische Suche, RAG, Entscheidungsunterst\u00fctzung und Wissensschlussfolgerung.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: Langdock, ChatGPT Enterprise, Claude Enterprise, Microsoft 365 Copilot, SAP Joule und Azure AI Foundry.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-08 \u2014 Enterprise Automation Platform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Workflow-Automatisierung, API-Integration, Ereignisverarbeitung, robotergest\u00fctzte Prozessautomatisierung, Orchestrierung und KI-gest\u00fctzte Workflow-Automatisierung.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: n8n, Make.com, Microsoft Power Automate, Camunda, SAP Build und SAP Integration Suite.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-09 \u2013 Unternehmensweite Analyseplattform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Dashboards, KPIs, Balanced Scorecards, Predictive Analytics, KI-Analysen und Unternehmensberichterstattung.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: Microsoft Power BI, SAP Analytics Cloud, Tableau, Qlik und Grafana.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-10 \u2014 Enterprise Collaboration Platform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Besprechungen, Nachrichtenaustausch, Communities, Zusammenarbeit, Benachrichtigungen, gemeinsame Dokumentbearbeitung, Meeting Intelligence, Entscheidungsdokumentation und Ma\u00dfnahmenverfolgung.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: Microsoft Teams, Slack, Google Workspace und Zoom.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-11 \u2013 Plattform f\u00fcr den digitalen Zwilling im Unternehmen&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Verbindet Architektur, Wissen, Prozesse, Umsetzung, Governance, Daten und KI zu einer lebendigen digitalen Darstellung des Unternehmens.<\/p>\n<p>Der Enterprise Digital Twin ist in der Regel kein einzelnes Produkt, sondern entsteht durch die kontrollierte Integration mehrerer Plattformen.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-12 \u2014 Enterprise Tool Governance&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Definiert die Themen Tool-Auswahl, Plattformstrategie, Lebenszyklusmanagement, Lieferantenmanagement, Integrationsstandards, API-Governance, Sicherheit, Identit\u00e4tsmanagement, Compliance und KI-Governance.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-13 \u2014 Enterprise Integration Architecture&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Definiert API-First-Integration, ereignisgesteuerte Architektur, iPaaS, Workflow-Integration, Stammdatensynchronisation, Identit\u00e4tsverbund, Metadatensynchronisation und plattform\u00fcbergreifende R\u00fcckverfolgbarkeit.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: SAP Integration Suite, MuleSoft, Boomi, Microsoft Power Platform, n8n, Make.com und Apache Kafka.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-14 \u2014 Enterprise Metadata Management&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Definiert das Gesch\u00e4ftsglossar, das kanonische Datenmodell, die Unternehmensontologie, die Taxonomie, die semantische Ebene, das Metadaten-Repository, die Datenherkunft und die semantische Governance.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: Microsoft Purview, Collibra, Atlan, DataHub und SAP Information Steward.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-15 \u2014 Enterprise AI Context Platform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Versorgt KI-Systeme mit vertrauensw\u00fcrdigem, aktuellem, nachvollziehbarem und rollenspezifischem Unternehmenswissen.<\/p>\n<p>Unterst\u00fctzt RAG, Wissensgraphen, Context Engineering, Prompt-Governance, Quellenangaben, Vertrauensstufen, Erkl\u00e4rbarkeit und Kontextaktualit\u00e4t.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-16 \u2014 Enterprise Identity and Trust Platform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Definiert Identit\u00e4ten, Authentifizierung, Autorisierung und Delegierung f\u00fcr Personen, KI-Mitarbeiter, KI-Agenten und Systeme.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: Microsoft Entra ID, Okta, Keycloak und SAP Identity Services.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-17 \u2014 Enterprise Observability Platform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Betriebs\u00fcberwachung, Gesch\u00e4fts\u00fcberwachung, Prozess\u00fcberwachung, KI-\u00dcberwachung, Plattformzustand, Alarmierung, KPI-\u00dcberwachung und Feedback-Schleifen.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: Grafana, Prometheus, Azure Monitor, SAP Cloud ALM und Elastic.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-18 \u2014 Enterprise Security Platform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Cybersicherheit, Informationssicherheit, KI-Sicherheit, Datensicherheit, Zero Trust, sichere APIs, Verschl\u00fcsselung, Geheimnismanagement und Sicherheitsoperationen.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: Microsoft Defender, Microsoft Sentinel, CrowdStrike, Palo Alto Networks und Fortinet.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-19 \u2014 Enterprise Compliance Platform&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Unterst\u00fctzt Audit-Management, Risikoregister, Richtlinienmanagement, interne Kontrollen, Compliance-\u00dcberwachung, aufsichtsrechtliche Berichterstattung, KI-Compliance und Nachweismanagement.<\/p>\n<p>Beispielplattformen: SAP GRC, ServiceNow GRC, Archer und OneTrust.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TOOL-20 \u2014 Enterprise Platform Reference Architecture&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Defines the vendor-neutral reference model for connecting all TAOM Tooling capabilities.<\/p>\n<p>Jede Plattform wird nach dem gleichen Schema beschrieben:<\/p>\n<ul>\n<li>Purpose<\/li>\n<li>Supported TAOM Parts<\/li>\n<li>Supported Capabilities<\/li>\n<li>Enterprise Objects<\/li>\n<li>Data Ownership<\/li>\n<li>AI Integration<\/li>\n<li>APIs and Events<\/li>\n<li>Governance<\/li>\n<li>KPIs<\/li>\n<li>Maturity Levels<\/li>\n<li>Beispielprodukte<\/li>\n<li>Best Practices<\/li>\n<li>Integration Patterns<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Validated Structural Scope&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;The canonical TAOM structure comprises six parts and 96 primary chapters.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]13 Kapitel zur Theorie: THY-01 bis THY-13<br \/>\n21 Kapitel zum Betriebssystem: OS-01 bis OS-21<br \/>\n12 Kapitel zum Unternehmensmanagement: MGT-01 bis MGT-12<br \/>\n15 Kapitel zur Unternehmensarchitektur: ARC-01 bis ARC-15<br \/>\n15 Kapitel zum Unternehmensengineering: ENG-01 bis ENG-15<br \/>\n20 Kapitel zu Unternehmenswerkzeugen: TOOL-01 bis TOOL-20<br \/>\nTAOM umfasst somit insgesamt 96 Hauptkapitel.<\/p>\n<p>Vorwort, Satzung, Anh\u00e4nge, Praxisbeispiele, Referenzprozesse, BPML-Objekte, Agenten-Kompetenzprofile und Implementierungsleitf\u00e4den sind in dieser Z\u00e4hlung nicht enthalten.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Practice-Oriented Extensions&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;Practical extensions are published alongside the normative framework.&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TAOM Companion&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Practical representations for employees and project roles, for example:<\/p>\n<ul>\n<li>Ein Tag als Key User<\/li>\n<li>Ein Tag als Prozessverantwortlicher<\/li>\n<li>Ein Tag als Projektmanager<\/li>\n<li>Ein Tag in der Beschaffung<\/li>\n<li>Ein Tag im Vertrieb<\/li>\n<li>Ein Tag in der Fertigung<\/li>\n<li>Ein Tag im Qualit\u00e4tsmanagement<\/li>\n<li>Ein Tag im Leben eines KI-Mitarbeiters<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Reference Processes and BPML&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Example end-to-end processes and repository structures including:<\/p>\n<ul>\n<li>L0\u2013L4 Process Hierarchy<\/li>\n<li>Roles and RACI<\/li>\n<li>Systems and Transactions<\/li>\n<li>Requirements and User Stories<\/li>\n<li>Risks and Controls<\/li>\n<li>Tests and Evidence<\/li>\n<li>KPIs and Feedback Loops<\/li>\n<li>TAOM Concept Mapping using THY, OS, MGT, ARC, ENG and TOOL IDs<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Agent Skill Profiles&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Beschreibungen f\u00fcr gemeinsam genutzte Projektagenten:<\/p>\n<ul>\n<li>TAOM Companion<\/li>\n<li>Method &amp; Orchestration Agent<\/li>\n<li>Prozessbevollm\u00e4chtigter<\/li>\n<li>Wissensagent<\/li>\n<li>Zustelldienstleister<\/li>\n<li>Mitarbeiter-Zusammenarbeit<\/li>\n<li>Anwendungsagent<\/li>\n<li>Qualit\u00e4tsbeauftragter<\/li>\n<li>Lernagent<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Tool Mapping and Implementation Guides&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Concrete mapping of TAOM Chapters and Capabilities to platforms, integrations, Enterprise Objects, data ownership, roles, controls and Human-in-the-Loop rules.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Ver\u00f6ffentlichungsgrunds\u00e4tze&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;Every publication shall remain traceable, versioned and practically applicable.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Jede Ver\u00f6ffentlichung muss:<\/p>\n<ul>\n<li>eine eindeutige Version haben<\/li>\n<li>seinen Status ermitteln<\/li>\n<li>Geben Sie die betroffenen Kapitel-IDs an<\/li>\n<li>\u00c4nderungen nachverfolgbar dokumentieren<\/li>\n<li>TAOM-spezifische Definitionen von etabliertem Wissen unterscheiden<\/li>\n<li>relevante Normen und Quellen ermitteln<\/li>\n<li>aufzeigen, welche Aussagen noch Hypothesen oder vorl\u00e4ufige Modelle sind<\/li>\n<li>die praktische Umsetzung und die Akzeptanz durch die Menschen ber\u00fccksichtigen<\/li>\n<li>Auswirkungen des Dokuments auf Grafiken, BPML, Tool-Zuordnungen und Referenzmodelle<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Aktueller Stand&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]TAOM befindet sich derzeit in einer strukturierten Entwicklungsphase.<\/p>\n<p>Die Gesamtarchitektur, die sechs Rahmenkomponenten und die 96 kanonischen Kapitel-IDs wurden definiert. Einzelne Kapitel, Referenzmodelle und praktische Bausteine werden Schritt f\u00fcr Schritt entwickelt und ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n<p>Die Kapitel-IDs bilden die stabile Referenzstruktur. Der Inhalt kann erweitert und verfeinert werden, ohne dass die grundlegende Zuordnung bei jeder Ver\u00f6ffentlichung neu festgelegt werden muss.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Planned Site Navigation&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/traniva.com\/?page_id=12503&#038;lang=en\">What is TAOM?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/traniva.com\/?page_id=12503&#038;lang=en\">TAOM in Projects \u2013 Human + AI Project Support<\/a><\/li>\n<li>TAOM Introduction<\/li>\n<li>TAOM Constitution<\/li>\n<li>Part I \u2014 Theory: THY-01 to THY-13<\/li>\n<li>Part II \u2014 Operating System: OS-01 to OS-21<\/li>\n<li>Part III \u2014 Enterprise Management: MGT-01 to MGT-12<\/li>\n<li>Part IV \u2014 Enterprise Architecture: ARC-01 to ARC-15<\/li>\n<li>Part V \u2014 Enterprise Engineering: ENG-01 to ENG-15<\/li>\n<li>Part VI \u2014 Enterprise Tooling: TOOL-01 to TOOL-20<\/li>\n<li>TAOM Companion<\/li>\n<li>Reference Processes and BPML<\/li>\n<li>Agent Skill Profiles<\/li>\n<li>Enterprise Platform Reference Architecture<\/li>\n<li>Glossary and Enterprise Ontology<\/li>\n<li>Scientific References<\/li>\n<li>Standards and Framework Comparison<\/li>\n<li>Forschungsagenda<\/li>\n<li>Versionsverlauf<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;40&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Zweck des Rahmenportals&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;The portal shall not only describe TAOM. It shall show how the method is applied from theory to daily work.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Jede k\u00fcnftige Ver\u00f6ffentlichung muss daher mindestens eine der folgenden Fragen beantworten:<\/p>\n<ul>\n<li>Welches organisatorische Problem wird gel\u00f6st?<\/li>\n<li>Welche TAOM-Kapitel-IDs und -Funktionen sind davon betroffen?<\/li>\n<li>Welche Rollen und Zust\u00e4ndigkeiten gelten?<\/li>\n<li>Welche Prozesse und Artefakte sind erforderlich?<\/li>\n<li>Welche Tools unterst\u00fctzen die Umsetzung?<\/li>\n<li>Wie hilft KI dabei?<\/li>\n<li>In welchen Bereichen sind Menschen weiterhin rechenschaftspflichtig?<\/li>\n<li>Wie wird Erfolg gemessen?<\/li>\n<li>Wie flie\u00dfen die Ergebnisse und R\u00fcckmeldungen zur\u00fcck in die Organisation?<\/li>\n<\/ul>\n<p>TAOM entwickelt sich damit zu einem vernetzten Wissensbestand, einem praktischen Projektmodell, einem Unternehmens-Repository und einem Navigationssystem f\u00fcr hybride Organisationen.[\/vc_column_text][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TAOM erkl\u00e4rt nicht nur, wie Organisationen funktionieren sollten. TAOM zeigt, wie sich reale Organisationen systematisch weiterentwickeln k\u00f6nnen.&#8221; font_container=&#8221;tag:h3|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title=&#8221;Back to: What is TAOM?&#8221; css=&#8221;&#8221; link=&#8221;url:%2Fwhat-is-taom%2F|&#8221;][vc_empty_space][vc_btn title=&#8221;TAOM in Projects \u2013 Human + AI Project Support&#8221; css=&#8221;&#8221; link=&#8221;url:%2Ftaom-in-projects-human-ai-project-support%2F|&#8221;][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]Framework: TAOM\u2122 \u2013 The Adaptive AI Organization Method\u2122<br \/>\nVersion: 1.0.0-DRAFT<br \/>\nStatus: Draft<br \/>\nClassification: Normative<br \/>\nOwner: Traniva AG<br \/>\nLanguage: English<br \/>\nAuthor: Traniva AG<br \/>\nCopyright: \u00a9 Traniva AG[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;TAOM\u2122 AI Framework&#8221; font_container=&#8221;tag:h1|text_align:left&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221;][vc_custom_heading stripe_pos=&#8221;hide&#8221; text=&#8221;Der wachsende Wissensbestand zur \u201eAdaptive AI Organization Method\u2122\u201c&#8221; use_theme_fonts=&#8221;yes&#8221; css=&#8221;&#8221; subtitle=&#8221;TAOM is not a one-time presentation or a completed methodology manual.&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]TAOM wird als wachsendes, versionskontrolliertes und nachvollziehbares Wissenswerk ver\u00f6ffentlicht. Sein Ziel ist es, Organisationen, Projektteams, Architekten, Prozessverantwortliche, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Mitarbeiter und KI-Systeme schrittweise mit einer gemeinsamen<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-12561","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/traniva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/12561","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/traniva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/traniva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/traniva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/traniva.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=12561"}],"version-history":[{"count":26,"href":"https:\/\/traniva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/12561\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12573,"href":"https:\/\/traniva.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/12561\/revisions\/12573"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/traniva.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=12561"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}