Peter MöllenbruckPartner | SAP Senior Expert Business Analyst | SAP DMS & PLM | Archivierung
Ländererfahrung
China, Deutschland, England, Irland, Niederlande, Polen, Schweiz, Singapore, USA
- Muttersprache Deutsch & Business Englisch
SAP R/3 (4.0 - 4.6), ECC, S/4HANA
- PLM, DMS, PP, MM, QM, PS, ArchiveLink, CAD Desktop, CAD, AutoCAD (Porta-X, SolidWorks), ABAP, BC-DWB
Kernkompetenzen
- SAP PLM / Produktdaten-Prozesse (End-to-End): Analyse, Strukturierung und Optimierung von produktbezogenen Abläufen – von Anforderungen bis zur System- und Prozessausprägung.
- SAP DMS / Dokumentenmanagement: Konzeption und Stabilisierung von dokumentenbasierten Prozessen (z. B. Dokumentenlenkung, Ablage-/Suchkonzepte, Berechtigungen, Lebenszyklen).
- Business Analysis & Requirements Engineering: Aufnahme, Klärung und Priorisierung von Anforderungen – inklusive Übersetzung zwischen Fachbereich, IT und externen Partnern.
- Prozess- & Integrationssicht: Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement rund um PLM/DMS in ERP-Landschaften – mit Fokus auf robuste, wartbare Lösungen.
- Fit-to-Standard & Umsetzungs-Roadmaps: Strukturierte GAP-Analyse, pragmatische Lösungsskizzen (Standard vs. Erweiterung) und klare Umsetzungsplanung.
- Projektarbeit in Transformationsvorhaben: Mitarbeit in langfristigen Programm-/Projektkontexten, inklusive Stakeholder-Management, Abstimmungen, Testing- und Go-live-Unterstützung.
- Enablement & Dokumentation: Anwendernahe Begleitung durch verständliche Dokumentation, Schulungen/Workshops und saubere Übergaben in den Betrieb.
- Methodenkompetenz: Strukturierte Anforderungsaufnahme, Prozessmodellierung (Ist/Soll), Stakeholder-Management, Testkonzepte (SIT/UAT) und Go-live-Support – mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit im Alltag.
Education
- Langjährige Spezialisierung in SAP PLM/DMS durch durchgängige Projektarbeit (u. a. in der Rolle als SAP Senior Business Analyst).
- Methodische Schwerpunkte (projektnah): Prozessanalyse, Anforderungsmanagement, strukturierte Test- und Rollout-Vorgehensweisen.
- Kontinuierliche fachliche Weiterentwicklung im SAP-Umfeld (insbesondere rund um PLM/DMS und produktnahe Dokumentenprozesse).
- ECM & Dokumentenstrategien: Konzeption und Harmonisierung von Enterprise-Content-/Dokumentenprozessen (Ablage-/Suchkonzepte, Metadaten, Lebenszyklen, Berechtigungen) – mit Fokus auf Governance, Nachvollziehbarkeit und Audit-Tauglichkeit.
- CENIT-/PLM-/EIM-Umfeld: Projekterfahrung/Anknüpfungspunkte im Kontext von PLM- und ECM-/EIM-nahen Lösungslandschaften (z. B. Beratungshaus-/Add-on-Ökosysteme wie CENIT, je nach Kunden-Setup).
- CAD-Integration & Engineering-Prozesse: Verständnis für CAD-nahe Prozessketten und die Integration von Engineering-Daten in PLM/DMS – inklusive sauberer Objekt-/Dokumentverknüpfungen, Versionierung und Change-Logik.
- Migration & Datenqualität: Methodik für Stammdaten-/Dokumentmigrationen (Mapping, Bereinigung, Ladeobjekte/Übernahmebegleitung, Validierung & Cutover-Planung) – damit Produktdaten und Dokumente stabil im Zielsystem ankommen.
- SAP S/4HANA-Readiness (PLM/DMS): Fit-to-Standard-Denke, Bewertung von Abweichungen (GAPs) und Ableitung einer Roadmap für PLM-/DMS-Prozesse im S/4HANA-Kontext (inkl. Integration, Rollen, Betrieb).
Mit über 20 Jahren Erfahrung im SAP-Umfeld – mit Schwerpunkt SAP PLM/DMS – unterstützt Peter Möllenbruck Unternehmen dabei, Produktdaten- und Dokumentenprozesse so zu gestalten, dass sie robust, nachvollziehbar und betriebssicher funktionieren. Seine langjährige Tätigkeit als SAP Senior Business Analyst (SAP PLM/DMS) (u. a. bei Zimmer Biomet, Juli 2012 bis März 2025) bildet dafür das Fundament.
Consulting Traniva liefert Ergebnisse, die tatsächlich umsetzbar sind. Das ist unsere Stärke im Vergleich zu anderen Beratungsunternehmen.
Peters Stärke liegt an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT: Er übersetzt Anforderungen in klare Prozess- und Systementscheidungen, priorisiert sauber nach Nutzen und Risiko und schafft Transparenz über GAPs und Fit-to-Standard-Optionen. Gerade in PLM-/DMS-Vorhaben sorgt diese Struktur dafür, dass Dokumentenlenkung, Lebenszyklen, Berechtigungen, Metadaten und Integrationen nicht “nebenbei” entstehen, sondern als tragfähiges Gesamtsystem.
In Projekten deckt Peter typischerweise auch angrenzende Themen ab – etwa ECM-Strategien, CAD-Integration, Migrationen von Stammdaten und Dokumenten sowie die Vorbereitung von PLM-/DMS-Prozessen für S/4HANA-Transformationen. Dabei kombiniert er methodische Klarheit (Anforderung, Blueprint, Test, Cutover) mit einer pragmatischen Umsetzungshaltung: Lösungen sollen im Tagesgeschäft funktionieren, wartbar bleiben und Teams messbar entlasten.
Peter begleitet Kunden als Senior-Experte in Analyse, Konzeption und Umsetzung – mit dem Ziel, Produktdaten- und Dokumentenlandschaften nachhaltig zu stabilisieren und End-to-End-Prozesse von Engineering bis Betrieb durchgängig zu machen.
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Ich freue mich, diese Empfehlung für Laurenc auszusprechen, mit dem ich bei Bruker Biospin während unserer PLM- und SAP S/4HANA-Implementierungsprojekte zusammenarbeiten durfte. Seine SAP-Expertise hatte einen erheblichen Einfluss auf den Projektfortschritt. Laurenc ist ein sehr erfahrener SAP-Programmmanager mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Umsetzung erfolgreicher SAP-Initiativen. Seine strategische Denkweise, sein umfangreiches SAP-Fachwissen und seine Fähigkeit, Geschäftsanforderungen mit IT-Lösungen zu verbinden, machen ihn zu einer wertvollen Bereicherung für jedes Unternehmen. Ich empfehle Laurenc für jede Position im SAP-Bereich und bin überzeugt, dass er auch in Zukunft überall erfolgreich sein wird.
