Branche: Management Consulting | SAP Consulting | Business Transformation
Rolle: SAP Senior Expert Consultant
Schwerpunkt: SAP Implementierung, Prozessberatung, Template-Entwicklung & internationale Rollouts
Mummert Consulting – Der Beginn einer systemischen Denkweise
Bei Mummert Consulting entstand die Basis für eine methodische, prozessorientierte Beratungskultur. In einer Phase, in der Unternehmen begannen, ihre Organisationsstrukturen stärker mit IT-Systemen zu verzahnen, wurde der Fokus auf Business Process Engineering, SAP-Integration und Change Management gelegt.
Hier wurden die Grundlagen für ein tiefes Verständnis von Unternehmensarchitekturen geschaffen – mit dem Ziel, Technologie und Geschäftsstrategie nachhaltig zu verbinden.
Prägende Themen:
- SAP R/3 Implementierungen in Industrie und Dienstleistung
- Prozessoptimierung & Organisationsentwicklung
- Klassisches Projektmanagement und Einführung von SAP-Standards
- Frühe Erfahrung im Zusammenspiel zwischen Beratung und Fachabteilung
Exsignio – Digitalisierung und SAP-Innovation
Mit der Gründung und Mitarbeit bei Exsignio begann eine Phase der Spezialisierung und technologischen Weiterentwicklung.
Hier entstand der Fokus auf SAP Add-Ons, Branchenerweiterungen und die digitale Transformation industrieller Prozesse. Exsignio kombinierte klassische Beratung mit Softwareentwicklung und war ein Vorreiter bei der Integration von kundenspezifischen Erweiterungen in bestehende SAP-Landschaften.
Schwerpunkte dieser Zeit:
- Entwicklung massgeschneiderter SAP Add-Ons (Produktions-, Logistik- und Qualitätsprozesse)
- Einführung von branchenspezifischen Lösungen für Fertigungs- und Prozessindustrie
- Aufbau von Templates für Schweitzer Kunden im Öffentlichen Sektor
- Schnittstellen-Design (IDoc, RFC, ALE, EDI)
Diese Phase prägte das technische und prozessuale Fundament, das später in größeren Programmen und globalen Projekten entscheidend wurde.
SAP Stäfa – Industrialisierung und Internationalisierung
Mit der Firmenübernahme von SAP Stäfa (bzw. SAP-Projekten im Umfeld der Schweiz) erfolgte der Eintritt in die internationale SAP-Beratung. Hier standen globale Rollouts, Harmonisierung von Systemlandschaften und die Etablierung von SAP Best Practices im Fokus. Der technische Schwerpunkt verschob sich zunehmend in Richtung Integration, Automatisierung und Standardisierung.
Kernkompetenzen in dieser Phase:
- Einführung und Optimierung von SAP ECC in multinationalen Umgebungen
- Integration von PP, MM, WM, SD und PM Prozessen
- Template-Entwicklung für Fertigungsunternehmen
- Aufbau von Kompetenzzentren und Supportorganisationen
Diese Zeit war geprägt von intensiver Zusammenarbeit mit internationalen Teams – ein entscheidender Schritt hin zu globalem SAP-Programmmanagement und strategischer Prozessberatung.
Von der Erfahrung zur Marke
Die Erkenntnisse aus diesen drei Entwicklungsstufen – Mummert (Strategie & Methodik), Exsignio (Technologie & Innovation) und SAP Stäfa (Globalisierung & Industrialisierung) – legten mit das Fundament der heutigen Traniva Delivery Methodology (TDM).
Traniva steht für die Verbindung von:
- Strategischer Unternehmensberatung,
- Tiefer SAP-Expertise und
- Echter Projekterfahrung über Branchen und Ländergrenzen hinweg.
Heute baut Traniva auf dieser über 25-jährigen Beratungstradition auf und kombiniert sie mit modernen Themen wie S/4HANA Transformation, Cloud Integration, Low-Code/No-Code Plattformen und Digital Process Excellence.