Branche: Diskrete Industrie / Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär / Fertigung & Logistik
Projekt: SAP S/4HANA Greenfield Implementierung – Produktion, Lager und Feinplanung
Rolle: Teilprojektleitung, Prozessberatung, internationale Template-Entwicklung
Die Arbonia Solutions AG, Teil der Arbonia-Gruppe, ist ein international agierender Hersteller von Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechniksystemen mit Produktionsstandorten in der Schweiz, Deutschland und Polen. Als technologisch führendes Industrieunternehmen verfolgte Arbonia das Ziel, durch eine moderne SAP S/4HANA Greenfield-Implementierung ihre Produktions- und Logistikprozesse zu vereinheitlichen, zu digitalisieren und global skalierbar zu gestalten.
Im Rahmen des Projekts die Teilprojektleitung für die Module PP-PI, WM und eWM und unterstützte die internationale Umsetzung des globalen Rollout-Templates. Der Fokus lag dabei auf der Integration von Fertigungs-, Materialfluss- und Planungsprozessen sowie der Einführung einer modularen, zukunftssicheren Systemarchitektur.
- Teilprojektleitung für SAP S/4HANA PP-PI, WM und eWM
- Verantwortung für Design, Realisierung und Integration der Produktions- und Logistikprozesse
- Prozessberatung und Erstellung des Business Blueprint (BBP):
- Harmonisierung der Fertigungs- und Lagerprozesse über internationale Standorte
- Definition eines globalen Rollout-Templates
- Realisierung und Customizing:
- Implementierung der Produktionsplanung (PP-PI), Lagerverwaltung (WM) und erweiterten Lagerlogistik (eWM)
- Integration zu Materialwirtschaft (MM) und Qualitätsmanagement (QM)
- Schnittstellen-Design:
- Integration von Produktionsplanungssystemen (MIS / PP/DS) für Echtzeitsteuerung
- Aufbau von Datenschnittstellen zu MES-Systemen
- Internationale Workshops und Trainings:
- Durchführung von Anwender- und Key-User-Workshops in der Schweiz, Deutschland und Polen
- Definition eines mehrsprachigen Schulungskonzepts
- S/4HANA Greenfield mit SAP Activate Methode:
- Umsetzung nach Prepare – Explore – Realize – Deploy
- Nutzung vorkonfigurierter Best Practices für Fertigungsunternehmen
Die Arbonia Solutions AG stand vor der Herausforderung, ihre heterogenen Fertigungs- und Logistiksysteme in eine integrierte SAP S/4HANA-Landschaft zu überführen. Die unterschiedlichen Produktionsstrukturen – von Serienfertigung über Variantenfertigung bis hin zu Montageprozessen – erforderten ein flexibles, aber standardisiertes Template.
Kernherausforderungen:
- Harmonisierung der Prozesse über mehrere internationale Standorte
- Aufbau eines globalen Rollout-Templates, das lokale Anforderungen berücksichtigt
- Integration von eWM (Extended Warehouse Management) in bestehende Lagerprozesse
- Sicherstellung einer durchgängigen Produktions- und Logistiksteuerung
- Einbindung von PP/DS (Production Planning & Detailed Scheduling) zur Echtzeitplanung
- Change-Management und Schulung in drei Ländern (CH, DE, PL)
- Synchronisation von discreter und prozessbasierter Fertigung im gleichen SAP-System
Konzipierte eine integrierte SAP-S/4HANA-Prozesslandschaft, die Fertigung, Logistik und Planung in einer gemeinsamen Plattform zusammenführt. Durch die Kombination von PP-PI, eWM und PP/DS wurde eine End-to-End-Prozessintegration erreicht – von der Produktionsplanung bis zum Versand.
Kernpunkte der Lösung:
- S/4HANA Greenfield Implementierung:
- Nutzung von SAP Best Practices als Ausgangsbasis
- Strukturierte Umsetzung mit SAP Activate Methodik
- Produktionsintegration (PP):
- Standardisierte Auftragsabwicklung mit automatisierten Rückmeldungen
- Rezepturverwaltung für Prozessfertigungskomponenten
- Erweiterte Lagerverwaltung (eWM):
- Echtzeitgesteuerte Lagerbewegungen mit mobilen Endgeräten
- Integration in Produktionsversorgung und Kommissionierung
- Produktions- und Feinplanung (PP/DS):
- Einbindung des Manufacturing Information System (MIS) zur Echtzeitüberwachung
- Ressourcenoptimierung und Simulation von Fertigungsplänen
- Systemintegration:
- Durchgängige Schnittstellen zwischen MM, QM und WM
- Echtzeitdatenfluss für Materialbereitstellung und Auftragsstatus
- Change Management:
- Enge Zusammenarbeit mit Key-Usern in allen Ländern
- Definition klarer Governance- und Template-Strukturen
Die erfolgreiche Umsetzung des Projekts führte zu einer harmonisierten und transparenten Systemlandschaft, die sowohl Effizienz als auch Flexibilität deutlich erhöhte.
Erzielte Ergebnisse:
- Standardisierte Fertigungs- und Lagerprozesse über alle Standorte hinweg
- Zentrale SAP-S/4HANA-Plattform für Produktion, Logistik und Planung
- Verbesserte Transparenz durch Echtzeit-Datenintegration (PP/DS + MIS)
- Effiziente Produktionssteuerung durch Integration von eWM und PP-PI
- Reduzierte Durchlaufzeiten durch optimierte Materialbereitstellung
- Stärkere Zusammenarbeit zwischen Produktion, Logistik und Qualitätssicherung
- Skalierbare Rollout-Architektur für zukünftige Werke und Länder
Besonderheit des Projekts
Das Projekt bei Arbonia Solutions AG diente als Pilot für den internationalen Rollout eines SAP-S/4HANA-Greenfield-Templates in der diskreten Industrie. Durch die enge Verzahnung von Produktion, Logistik und Planung entstand ein hochintegriertes System, das operative Exzellenz, Transparenz und Zukunftssicherheit vereint.
Durch eine langjährige Erfahrung in hybriden Fertigungsmodellen (Discrete + Process) und der Implementierung von PP/DS und eWM einen entscheidenden Beitrag zur Standardisierung und Digitalisierung der globalen Arbonia-Systemlandschaft leisten.