Branche: Diskrete Industrie / Hydraulik- & Fluidtechnologie
Rolle: Projekt- & Teilprojektleitung / Lead Consultant & Solution Architect
Die ARGO-HYTOS AG, Teil der VOITH Group, ist ein international führender Anbieter von Hydraulikkomponenten und Fluidmanagementsystemen. Das Unternehmen entwickelt und produziert Lösungen für mobile Arbeitsmaschinen, industrielle Fertigungsanlagen und Energieanwendungen. Mit Produktionsstandorten in Europa und Asien sowie einem globalen Vertriebsnetz steht ARGO-HYTOS für Innovation, Präzision und nachhaltige Fluidtechnologie.
Im Zuge der globalen Digitalisierungsoffensive innerhalb der VOITH-Gruppe wurde die SAP-Systemlandschaft modernisiert und auf die SAP S/4HANA-Plattform transformiert, um standardisierte und effiziente Geschäftsprozesse weltweit zu etablieren.
Ziel war die globale Einführung von SAP S/4HANA im Rahmen eines Greenfield-Rollouts über vier Länder (CH, DE, CZ, PL), um die heterogene Systemlandschaft zu vereinheitlichen, Prozesse zu digitalisieren und eine nahtlose Integration zwischen Produktion, Logistik, Qualität und Service zu erreichen.
Zudem sollten MES- und Autostore-Lösungen vollständig in die neue S/4HANA-Architektur eingebunden werden.
Projekt- & Teilprojektleitung:
- Steuerung mehrerer Funktionsbereiche mit Fokus auf MM, PP, PP-DS, EWM, QM, CS, PM
Solution Architecture:
- Design der globalen S/4HANA-Systemarchitektur inklusive Integration von MES- und Autostore-WMS-Systemen
Prozessberatung & Business Blueprints:
- Analyse und Neugestaltung der Kernprozesse in Fertigung, Logistik und Service (Greenfield-Ansatz)
Schnittstellendesign & DevOps-Integration:
- Spezifikation und Umsetzung von Schnittstellen auf Basis von API, IDOC, ALE und RFC
S/4HANA Activate Method:
- Verantwortung für die Einhaltung der SAP Activate Methodik in allen Projektphasen
Internationale Workshops:
- Durchführung von User-Workshops in der Schweiz, Deutschland und Tschechien zur Prozessdefinition und Schulung
Teamleitung & Coaching:
- Fachliche Steuerung und Ausbildung internationaler Projektteams (intern/extern)
- Komplexe internationale Projektorganisation mit unterschiedlichen Prozessstandards in mehreren Ländern
- Integration neuer Technologien wie Autostore, MES und digitale Instandhaltungsprozesse
- Sicherstellung der Echtzeitkommunikation zwischen Produktionssystemen und SAP S/4HANA (PP-DS, EWM)
- Harmonisierung globaler Produktions- und Qualitätsprozesse bei unterschiedlichen Werksstrukturen
- Aufbau einer zukunftssicheren und skalierbaren Systemarchitektur für die gesamte ARGO-HYTOS (VOITH-Gruppe)
- Implementierung eines globalen S/4HANA-Greenfield-Templates mit standardisierten Kernprozessen
- Integration von Autostore Warehouse Management und MES-Systemen über moderne API-/RFC-Schnittstellen
- Einsatz von SAP PP-DS (Production Planning and Detailed Scheduling) zur Feinplanung von Produktionsressourcen
- Aufbau eines End-to-End-Datenflusses zwischen Planung, Produktion, Qualität und Instandhaltung
- Nutzung der SAP Activate Methodik (Explore – Realize – Deploy) zur agilen Projektdurchführung
- Einführung eines zentralen DevOps-Prozessmodells für Schnittstellenwartung und Deployment-Automatisierung
- Enge Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen zur Sicherstellung von Compliance und Prozessstabilität
- Einheitliche, standardisierte SAP-Systemlandschaft in vier Ländern
- Effiziente Integration von MES und Autostore-WMS, wodurch Durchlaufzeiten in Lager und Fertigung signifikant reduziert wurden
- Höhere Produktions- und Planungstransparenz durch PP-DS-basierte Echtzeitplanung
- Deutlich verbesserte Prozessqualität und Datenkonsistenz über alle Standorte hinweg
- Erhöhte Systemstabilität und Skalierbarkeit für zukünftige ARGO-HYTOS (VOITH-Gruppe)
- Grundlage für weitere globale Rollouts und Digitalisierungsinitiativen innerhalb der Unternehmensgruppe geschaffen