Branche: Farben, Lacke, Chemie, Oberflächentechnik / Forschung & Entwicklung
Projekt: SAP S/4HANA Greenfield Implementierung mit Fokus auf PP-PI, EH&S und R&D
Rolle: Presales, Solution Architect, Prozessberatung und Realisierung
Die KABE Farben AG mit Sitz in Gossau (Schweiz) ist ein führender Hersteller von Lack-, Farben- und Beschichtungssystemen für Industrie, Bauwesen und Spezialanwendungen. Das Unternehmen entwickelt und produziert hochwertige Pulverlacke, Flüssiglacke und Fassadensysteme, die weltweit in der Automobil-, Maschinenbau-, Bau- und Chemieindustrie eingesetzt werden.
Als traditionsreiches Schweizer Familienunternehmen steht KABE Farben seit Jahrzehnten für Innovation, Qualität und Nachhaltigkeit. Die Kombination aus eigener Forschung, modernster Fertigung und konsequenter Kundenorientierung ermöglicht die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen – von funktionellen Industrielacken bis hin zu dekorativen Fassadensystemen.
Im Zuge der digitalen Transformation hat sich KABE Farben entschieden, ihre Geschäftsprozesse mit SAP S/4HANA neu zu gestalten und zu harmonisieren. Ziel war es, die Produktion, Logistik, Qualitätssicherung und Verwaltung auf einer integrierten Plattform zu vereinen, um Effizienz, Transparenz und Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten.
Dabei lag der Fokus auf:
- Integration der Produktionsprozesse über SAP PP-PI (Process Industries)
- Einsatz von SAP EH&S (Environment, Health & Safety) für Gefahrstoff- und Rezepturmanagement
- Einbindung von Forschung & Entwicklung (R&D) in den operativen Produktionsprozess
- Optimierung von Lager- und Logistikprozessen (WM/EWM)
- Einführung von Embedded PP/DS zur erweiterten Produktionsplanung
- Sicherstellung regulatorischer Compliance im Bereich Umwelt und Arbeitssicherheit
Die KABE Farben AG steht exemplarisch für ein Unternehmen der prozessnahen Chemie- und Farbenindustrie, das Tradition mit technologischer Innovation verbindet – ein ideales Beispiel für die erfolgreiche Umsetzung einer S/4HANA-basierten digitalen Transformation innerhalb einer hochregulierten Branche.
- Presales-Phase: Bewertung und Scoping der SAP S/4HANA Greenfield-Einführung
- Solution Design & Architektur: Definition der Systemarchitektur für PP-PI, EH&S und R&D
- Prozessberatung und Erstellung des Business Blueprint (BBP):
- Analyse und Harmonisierung der bestehenden Produktionsprozesse
- Integration von Forschung & Entwicklung in den Gesamtprozess
- Einbindung von Compliance- und Sicherheitsanforderungen gemäß Chemikalienrecht
- Realisierung und Customizing der Produktionsprozesse:
- Implementierung von Rezepturmanagement, Prozessaufträgen und Batch-Rückverfolgung
- Aufbau von Standardabläufen nach SAP S/4HANA Best Practice (Activate-Methode)
- Einführung von Embedded PP/DS:
- Echtzeit-Feinplanung und -Optimierung der Produktionsaufträge
- Abbildung von Kapazitäten, Ressourcen und Mischzyklen
- EH&S (Environment, Health & Safety):
- Integration von Gefahrstoffmanagement, Sicherheitsdatenblättern und Stoffdatenverwaltung
- Automatische Kennzeichnung von Gefahrgut und Generierung von REACH/GHS-konformen Etiketten
- R&D (Research & Development):
- Einführung einer systemgestützten Rezepturentwicklung
- Dokumentation von Versuchsdaten, Versionierung und Laborintegration
- Technische Integration:
- Verbindung von PP-PI mit QM, MM, WM und CO
- Vorbereitung der MES-Integration (Produktionsdatenerfassung in Echtzeit)
Die chemische Industrie steht vor der Herausforderung, komplexe Entwicklungs- und Fertigungsprozesse mit strengen Sicherheits- und Umweltauflagen zu verbinden – bei gleichzeitiger Steigerung von Effizienz und Innovationsgeschwindigkeit.
Zentrale Herausforderungen bei KABE Farben:
- Ablösung einer heterogenen IT-Landschaft mit teils isolierten Spezialanwendungen für F&E und Labor
- Aufbau einer integrierten Plattform für Forschung, Entwicklung, Produktion und Qualität
- Sicherstellung der regulatorischen Compliance (GHS, CLP, REACH)
- Abbildung von variantenreichen Rezepturen in standardisierten SAP-Prozessen
- Notwendigkeit einer präzisen Feinplanung (Embedded PP/DS) bei Mischprozessen
- Integration von EH&S-Daten in Produktions- und Logistikprozesse
- Change Management: Einführung neuer digitaler Prozesse und Oberflächen (SAP Fiori)
Das Projekt wurde auf Basis des SAP S/4HANA Greenfield-Ansatzes umgesetzt und kombinierte modernste SAP-Technologie mit der langjährigen Prozesskompetenz von Traniva im Chemie- und Pharmaumfeld.
Kernpunkte der Lösung:
- S/4HANA Best Practice + Methodik (Activate): standardisiertes, strukturiertes Vorgehen in den Phasen Prepare → Explore → Realize → Deploy
- PP-PI-Integration:
- Implementierung von Prozessaufträgen mit Rezepturverwaltung, Batch Management und Produktionssteuerung
- Automatische Rückmeldung von Chargendaten und Ressourcenverbrauch
- EH&S-Integration:
- Verwaltung von Gefahrstoffen, Sicherheitsdatenblättern und Etikettendruck
- Automatische Prüfung gesetzlicher Vorgaben während der Produktion
- Embedded PP/DS:
- Echtzeitkapazitätsplanung mit Visual Scheduling Board
- Engpassanalyse, Simulation von Produktionsszenarien
- R&D-Prozessintegration:
- Systematische Abbildung des Rezepturlebenszyklus von Entwicklung bis Serienfertigung
- Dokumentation von Formulierungen, Versuchsdaten und Versionen
- Schnittstellen & Add-ons:
- Verknüpfung mit QM, WM und CO zur durchgängigen Datenbasis
- Anbindung externer Datenbanken für chemische Substanzen
Mit Abschluss der Implementierung verfügte KABE Farben über eine moderne, vollständig integrierte SAP-Plattform, die sowohl Forschung & Entwicklung als auch Produktion und Compliance abdeckt.
Wesentliche Ergebnisse:
- Durchgängige Prozesskette von Laborentwicklung bis Serienproduktion
- Zentrale Rezepturverwaltung mit automatischer Versionierung und Nachvollziehbarkeit
- Automatisierte Sicherheits- und Gefahrstoffkennzeichnung (EH&S integriert in PP-PI)
- Transparente Ressourcenplanung durch Embedded PP/DS in Echtzeit
- Erhöhte Prozesssicherheit durch standardisierte Workflows und Genehmigungsverfahren
- Schnellere Markteinführung neuer Produkte dank effizienter Entwicklungs- und Produktionsprozesse
- Einheitliche Datenbasis für Compliance, Qualität, Kosten und Produktionskennzahlen
- Zukunftssichere IT-Architektur auf Basis von S/4HANA für weitere Digitalisierungsschritte
Besonderheit des Projekts
Das Projekt bei KABE Farben – Karl Bubenhofer AG war eines der ersten integrierten S/4HANA-Greenfield-Projekte in der Schweizer Farben- und Chemiebranche. Es vereinte die Bereiche R&D, EH&S, PP-PI und PP/DS zu einer vollständig vernetzten Lösung. Durch die enge Zusammenarbeit zwischen Forschung, Produktion, Qualität und IT entstand eine 360°-Sicht auf Produktdaten, Rezepturen und Prozesse – eine ideale Grundlage für Innovation, Nachhaltigkeit und regulatorische Sicherheit.
KABE Farben legte damit die Basis für eine zukunftssichere, digital gesteuerte Produktionsumgebung, die Wachstum, Qualität und Compliance gleichermaßen unterstützt.