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Organizational Change Management (OCM) – Der entscheidende Erfolgsfaktor in SAP S/4HANA-Projekten
- Oktober 2, 2025
- Veröffentlicht durch: tranivainfo
- Kategorien: Prozesse, S/4HANA, Traniva-Wiki, Transformation
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Trotz Best-Practice-Ansätzen, erfahrener Projektteams und modernster Technologie scheitern auch heute noch viele SAP S/4HANA-Transformationsprojekte daran, den erwarteten Business Value zu realisieren. Warum? Weil digitale Transformation weit mehr ist als ein IT-Projekt.
Ich freue mich, diese Empfehlung für Laurenc auszusprechen, mit dem ich bei Bruker Biospin während unserer PLM- und SAP S/4HANA-Implementierungsprojekte zusammenarbeiten durfte. Seine SAP-Expertise hatte einen erheblichen Einfluss auf den Projektfortschritt. Laurenc ist ein sehr erfahrener SAP-Programmmanager mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Umsetzung erfolgreicher SAP-Initiativen. Seine strategische Denkweise, sein umfangreiches SAP-Fachwissen und seine Fähigkeit, Geschäftsanforderungen mit IT-Lösungen zu verbinden, machen ihn zu einer wertvollen Bereicherung für jedes Unternehmen. Ich empfehle Laurenc für jede Position im SAP-Bereich und bin überzeugt, dass er auch in Zukunft überall erfolgreich sein wird.
